Бизнес в стиле дзен | Заработок в интернете

7 навыков Стивена Кови





Советуем почитать по данной теме

Управление интеллектом. Метод Сильва
Неизвестная реальность Александра Пинта
Голографическая Вселенная - решение парадоксов квантовой физики
Холотропное сознание
Монах, который продал свой ферари
7 навыков Стивена Кови
Осознанность: мастер будит спящих

Хотите знать о новых статьях в данном разделе? Подпишитесь на обновления!

Введите адрес элетронной почты:


Вы когда-нибудь задавались вопрос, как быть эффективным в жизни? Разумеется, да. И первое с чем Вы сталкиваетесь - это понятие

На тысячу, обрывающих листья с дерева зла, есть лишь один, рубящий его под корень.

Сесиль Б. де Милль: "Закон нарушить нельзя. Можно лишь самим разбиться о закон".

Альберт Эйнштейн: "Наиболее важные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы были, когда создавали их".

  1. Р/РС-баланс: должен быть баланс между ресурсами и результатом ("золотые яйца").
  2. Между раздражителем и реакцией человек имеет свободу выбора.
  3. Проактивные и реактивные люди.

    Проактивные люди движимы ценностями (читайте Бизнес в стиле дзен). Элеонора Рузвельт: "Никто не может причинить вам боль без вашего на то согласия". Боль нам доставляет не то, что происходит, а наше отношение к тому, что происходит.

  4. Любовь - это ценность, которая проявляется через действие того, кто любит. Проактивные люди подчиняют чувства ценностям.
  5. Круг забот ("иметь") - круг влияния ("быть")
  6. Молитва общества Анонимных алкоголиков: "Боже, дай мне мужества изменить то, что я могу и должен изменить, смирения, чтобы принять то, что изменить нельзя, и мудрости, чтобы отличить одно от другого".
  7. "Успех, - основатель IBM Т. Дж. Уотсон, - это обратная сторона неудачи".
  8. Будьте частью решения, а не частью проблемы.
  9. Ответственность!
  10. Принципы персонального лидерства.

    То, что осталось позади нас, и то, что ждет нас впереди, имеет очень малое значение в сравнении с тем, что находится у нас внутри. /Оливер Уэнделл Холмс/

    Можно быть и очень занятым человеком, не будучи очень эффективным. /Все создается дважды. Питер Дракер и Уоррен Беннис: "Управление - это делать дела правильно; лидерство - это делать правильные дела".

  11. Ставя в центр своей жизни неподвластные времени и переменам принципы, мы создаем фундаментальную парадигму эффективной жизни. Это тот центр, который позволяет правильно понять природу всех других центров.
  12. Абрахам Маслоу: "Тот, кто хорошо владеет молотком, склонен думать, что вокруг него сплошные гвозди".
  13. Начинать, представляя конечную цель.

    Роли и цели структурируют вашу Личную Миссию и определяют ее направленность.

    Без вовлечения нет приверженности - Миссию компании необходимо принимать коллективно, учитывая мнение каждого. Разработка Миссии организации требует времени, терпения, вовлечения, умения и эмпатии.

  14. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала. /То, что значит больше, никогда не должно подчиняться тому, что значит меньше. Гете/

    Навыки:

    • Вы - творец (воображение, совесть, независимая воля, самосознание). Вы за все в ответе.
    • Мысленное - творение (воображение) и совесть - способность определить свою индивидуальность и те личные, моральные и этические нормы, опираясь на которые, мы сможем достичь наиболее полной самореализации.
    • Физическое творение: тренировка независимой воли с целью стать человеком, в основе характера которого лежат принципы. Эффективное самоуправление.

    Управляй слева, лидируй справа. "Удачливые люди имеют навык делать то, что неудачники делать не любят, - отмечает Грей. - Удачливым людям тоже совсем не обязательно нравится делать это, но они подчиняют свои чувства силе своей цели".

    Организация и действия на основе приоритетов. Эффективный человек мыслит не проблемами, он мыслит возможностями.

  15. Принцип Парето: 80% результатов проистекает из 20% усилий.

    Согласованность, сбалансированность (планирование на неделю). Гибкость, портативность.

    Квадрат II: определение ролей, выбор целей, планирование (недельное планирование, ежедневная адаптация).

    /Вы - программист! Пишите программу! Запустите эту программу! Живите по этой программе!/

    Нельзя ориентироваться на производительность в отношениях с людьми. С людьми нужно быть эффективными, а не производительными.

  16. Увеличение Р и РС путем делегирования. Делегирование исполнения и делегирование руководства. Делегирование руководства сфокусировано на результатах, а не на методах:
    • желаемые результаты,
    • правила (чего не надо делать),
    • ресурсы,
    • отчетность,
    • последствия.

    Доверие - это высшая форма мотивации человека.

    Не может быть дружбы без доверия, а доверие - без порядочности. Сэмкоэл Джонсон

    Взаимозависимость - это выбор, который могут сделать только независимые люди.

    1. понимание человека
    2. внимание к мелочам
    3. выполнение обязательств
    4. прояснение ожиданий
    5. проявление цельности личности
    6. принесение искренних извинений при снятии со счета
    7. Лео Роскин: "Жестоки именно слабые. Мягкости следует ждать только от сильных".
    8. Законы любви и законы жизни

    Гораздо благороднее всецело посвятить себя одному человеку, чем усердно трудиться ради спасения масс. /Хаммаршельд/

  17. Р-проблемы являются РС-возможностями

Навыки (продолжение):

  • Думайте в духе Выиграл/Выиграл или "не связываться":

- цельность

- зрелость

- менталитет достаточности (на всех все хватит)

+ соглашение {желаемые результаты, а не методы!}

+правила

+ресурсы

+отчетность

+последствия (финансовые, психические)

Включенность "Выиграл/Выиграл" в систему.

  • Сначала стремитесь понять, потом - быть понятым.

/У сердца свое разумение, недоступное разуму. Паскаль/

Эмпатическое слушание (эмоциональный банковский счет). Удовлетворенная потребность не мотивирует. Сначала - диагноз, потом - рецепт.

Автобиографические ответы. Как правило, большинство людей слушает так:

  1. оцениваем,
  2. выпытываем,
  3. советуем,
  4. интерпретируем.

Эмпатическое слушание предполагает: повторение содержания, перефразирование содержания, отражение чувств.

  • Достигайте синергии. Люди, испытавшие однажды истинную синергию, никогда уже не станут такими, какими были раньше. "Не подражать великим мастерам, а искать то, что они искали".

- поиски третьей альтернативы,

- ценить различия.

  • Физическое, социальное, интеллектуальное, духовное развитие.

Дэвид О. Маккей "Величайшие сражения жизни изо дня в день вершатся в безмолвных тайниках души." Н. Элдон Таннер: "Служение - это наша плата за привилегию жить на этой земле." Гете: "Если обращаться с человеком сообразно тому, каков он есть, он станет таким, каков он есть. Если обращаться с человеком сообразно тому, каким он может и должен быть, то он станет таким, каким может и должен быть." Мадам де Сталь: "Голос совести настолько слаб, что его легко заглушить, но при этом он настолько отчетлив, что его ни с чем нельзя спутать." Высшая совесть: "Что есть благо, а что есть зло?" Социальная совесть: "Узнают или не узнают?" "Своим детям мы можем завещать лишь два непреходящих наследия: одно - это корни, второе - это крылья." Т. С. Элиот: "Мы не должны останавливаться в своих поисках. И в конце их мы прибудем на то же место, с которого начали, и впервые познаем его по-настоящему."

Читайте Стивен Кови "7 навыков" и "8 навык" и смотрите видео про мотивацию





Понравилась статья? Поделись с друзьями!


Советуем почитать по данной теме

Управление интеллектом. Метод Сильва
Неизвестная реальность Александра Пинта
Голографическая Вселенная - решение парадоксов квантовой физики
Холотропное сознание
Монах, который продал свой ферари
7 навыков Стивена Кови
Осознанность: мастер будит спящих

Материалы, представленные на страницах нашего сайта, созданы авторами сайта, присланы пользователями, взяты из открытых источников и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Все авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Любое копирование материалов с данного сайта возможно только с личного согласия владельца. При этом обязательна прямая видимая ссылка на сайт:




Ссылка должна быть на той же странице, что и скопированный материал.



Комментарии к этой статье:

Есть идеи? Поделись со всеми!


Введите сумму чисел с картинки: