Бизнес в стиле дзен | Заработок в интернете

Дауншифтинг по Джону Дрейку

Дата добавления: 2013-08-23





Советуем почитать по данной теме

Зачем начинать интернет-бизнес
Как выбрать нишу для сайта
Как выгодно продать сайт рекламодателям
Что выбрать: конструктор-сайтов, CMS или создавать сайт с нуля
Создание сайтов: где искать контент и графику
Бизнес в интернете: как монетизировать сайт
Бизнес в стиле фанк
Rework. Бизнес без предрассудков
Как составить продающее объявление
Какая реклама работает
Дауншифтинг по Джону Дрейку
Бизнес в стиле дзен
Клиенты на всю жизнь: как заполучить постоянных клиентов

Хотите знать о новых статьях в данном разделе? Подпишитесь на обновления!

Введите адрес электронной почты:


Дауншифтинг - не новая идея, получающая все большую популярность на Западе и в США, где ритм жизни уже опережает стрелки часов, а 24-часовой рабочий день - норма жизни в век информационных технологий. Джон Дрейк предлагает другой взгляд на жизнь.Дауншифтинг. Джон Дрейк

  1. В капкане работы
    • больше - значит лучше, особенно в отношении имущества. Кто богат, тот и прав.
    • насладись этим всем сейчас, не откладывай удовольствие на потом.
    • очень важно хорошо выглядеть.
    • успех - это подъем по служебной лестнице.
    • получать - важнее, чем отдавать.
    • страдать глупо, избегай любой боли.
    • клиент всегда прав.
    • я пуп Земли, то правильно, что мне хорошо.
    • успешная карьера важнее взаимоотношений.
    • продвигаться по службе важнее, чем оставаться на той работе, которая доставляет мне удовольствие.
    • мужчина - кормилец в семье.
  2. Сопротивление влиянию окружающего мира. Контрольная таблица современных мировоззренческих принципов:

    Три варианта ответа: нет, в некоторой степени, сильно. Что еще оказывает на Вас сильное мировоззренческое влияние?

    Ведут ли меня эти принципы к тем поступкам и решениям, которые полезны для меня и тех, кого я люблю?

    Много ли я видел по-настоящему счастливых людей, которые живут по данным принципам?

    Препятствие на пути к дауншифтингу - получение удовольствия от работы. Работа - источник дружеских связей и общения, средство реализации талантов и склонностей, помогает самоопределиться, служит источником общественного признания, дает чувство безопасности, предоставляет возможность передохнуть от домашних забот. Это соблазн удовлетворения работой. К чему стремитесь лично Вы?

    Какие ценности современного мира оказывали наибольшее влияние на мое поведение и мой образ жизни до сих пор?

    Сожалею ли я о каких-либо действиях или решениях, к которым привело это влияние?

    Остановит ли меня перспектива лишения преимуществ, которые давала мне работа, или мне удастся сохранить некоторые из них, если я выберу дауншифтинг.

    Что важно в моей жизни именно сейчас? Позволит ли дауншифтинг заниматься тем, что важно для меня сейчас?

  3. Возможно ли жить иначе?
    1. возрастающая конкуренция (сокращение штата сотрудников)
    2. Признаки перегрузки - моя семья жалуется, что практически меня не видит, я беру работу на дом почти каждые выходные, я зациклен на работе и от этого плохо себя чувствую, на работе я испытываю чувство неудовлетворенности, так как ничего не успеваю, лучше всего я себя чувствую, когда загружен, на работе, дома ли, я звоню на работу по крайней мере дважды в день, даже если нахожусь в отпуске, я откладывал или переносил дату своего отпуска хотя бы один раз за последний год, я втайне вынашивал планы работать поменьше или избавиться от рутины, меня злит все, что говорит работодатель, мои близкие выражают недовольство моими частыми командировками, я испытываю чувство вины, когда ухожу вовремя с работы.

    3. корпоративная культура (навязывание неписанных и писанных идеалов)
    4. погоня за цифрами (нужны хорошие показатели) - дьявольский способ, чтобы заработать
    5. необходимость обслуживать гораздо больше клиентов (огромный список дел)
    6. стремительные перемены (необходимость постоянно быть в пределах досягаемости - привычка быть в зоне доступа)
    7. сокрушительное бремя работы (потеря контроля над рабочим процессом) - сгорание на работе
  4. Похитители удовольствий:

    Что больше всего беспокоит меня в связи моей нынешней работой?

    Если я представлю себя 70-летним стариком, размышляющем о своем прошлом, что из пережитого будет для меня важно, а что нет?

    Какими могут быть мои выводы: могу ли я пересмотреть свои ценности и уже сейчас планировать свою жизнь с подлинными приоритетами?

    Поделился я со своими переживаниями и заботами о текущей работе с теми, кто мне дорог и о ком я забочусь, и теми, кому я дорого и заботится обо мне? Если нет, то почему? Если да, то как они отреагировали на мою обеспокоенность?  Как их реакция может повлиять на мои дальнейшие действия?

    Если бы у меня было больше времени на личную жизнь, на что бы я его потратил?

    Что удерживает меня от того, чтобы уменьшить свою рабочую активность?

  5. Что Вас останавливает?
    • обеспокоенность по поводу доходов (Хватит ли мне средств на жизнь? Ваш сокращенный доход вполне может удовлетворить Вас. Вести более простую жизнь. Отказаться от излишеств. Больше времени уделять любимому делу.)
    • потеря социальных выплат (Но Вы можете претендовать на работу с более высоким доходом.)
    • уязвимость (Другие станут мной пренебрегать. Кто меньше работает, того в первую очередь увольняют, но нужно понять, что незаменимых людей - нет. Любого могут уволить в любой момент.)
    • снижение социальной стимуляции (Я буду проводит меньше времени на работе - утрата чувства коллективного духа. Но Вы можете больше времени уделять тем, кого Вы любите или о ком заботитесь, заниматься общественной деятельностью и выстраивать новые связи.)
    • потеря вдохновения (Работа вдохновляет меня. Я получаю огромное удовольствие от общения на работе. Но у Вас есть другие перспективы для социального взаимодействия.)
    • потеря успеха (Я стану меньше работать, но стану ли я счастливее? Дауншифтинг позволяет заниматься тем делом, которое Вам больше нравится, выбрать нагрузку и удобное время.)
    • больше никаких передвижений (Дауншифтинг приводит к тому, что интерес организации для Вас - не на первом месте. Это может привести к тому, что будет меньше выгодных предложений и возможностей и/или Вам не дадут расти. Но если Вы хорошо справляетесь со своей работой, Вас всегда будут ценить и могут пригласить на работу, где требуется Ваш опыт и Ваше образование.)
  6. Перемены связаны с риском, а риски вызывают страхи. Страхи:

  7. Управление страхами
    • признайте страхи (примите свои страхи, как данность)
    • поговорите о своих страхах с теми, кого изменения, связанные с дауншифтингом, коснутся в первую очередь  (Обоснованы ли Ваши опасения? На сколько существенны Ваши опасения?)
    • побеседуйте с профессиональным консультантом
    • не воспринимайте изменения как нечто необратимое
    • сначала прощупайте почву (попробуйте предпринять предварительные шаги)
  8. Учтите, что нерешительность тоже рискованна, бездействие отдаляет от Вас жизнь, наполненную счастьем и удовольствием.

    С кем лучше всего мне поделиться тревогами и страхами по поводу дауншифтинга?

    Когда лучше всего найти время для обсуждения?

    Что более всего беспокоит меня, если заглянуть в самую глубину души?

    Как я думаю противостоять этому? Смогу ли я преодолеть смущение и поделиться этим с кем-то еще?

    Каковы риски и преимущества дауншифтинга? Что если риск превосходит преимущества? Если преимущество превосходит риск, как я воспользуюсь этим преимуществом?

  9. Принятие решения
    • выкроить достаточно времени для обдумывания решения о дауншифтинге (Какие из многих возможностей дауншифтинга годятся для ближнего будущего? А какие для программы максимум? Как отразится на Вашей будущей работе реализация выбранного Вами варианта дауншифтинга? Как Вы и Ваши близкие будете справляться с возможными изменениями в образе жизни как в лучшую, так и в худшую сторону? Какие препятствия возможны на пути осуществления Вашего плана?) Как найти время для размышлений? Возьмите таймаут поразмышлять в одиночестве (запланируйте пару часов рано утром или вечером, возьмите еще два выходных после уикенда, специально посвятите этой цели часть отпуска, попросите годичный отпуск, если такое практикуется на Вашей работе, возьмите неделю отпуска за свой счет)
    • прислушайтесь к внутреннему голосу (Какие мысли у Вас возникают идея о сокращении рабочей нагрузки?) - молитесь или медитируйте (ответ на вопросы часто приходит в одиночестве и тишине)
    • отыщите корни Ваших страхов (Если отбросить это препятствие, то будете ли мне удобнее заняться дауншифтингом?)
    • эмоциональное потрясение
    • сосредоточьтесь на возможных приобретениях (список потенциальных удовольствий)
    • представьте себе самый худший сценарий
  10. Возможные плюсы дауншифтинга, ближайшие и долгосрочные. Что мы имеем и к чему стремимся?

    Если бы мне надо было создать особые условия для размышления, когда и как я мог бы это осуществить? Обращался ли я к своим близким с просьбой рассмотреть все "за" и "против" дауншифтинга? Может стоит созвать семейный совет? Если дауншифтинг откладывается до лучших времен, то когда все-таки можно будет возвратиться к этой идее?

  11. Варианты дауншифтинга с низкой степенью риска
    • перейти на укороченный рабочий день, а норму выработки оставить прежней
    • меняйте стиль работы:  остаться на прежней работе и оптимизировать контроль за своим рабочим временем, остаться на прежней работе и пересмотреть свой план работ, уйти с работы и рассмотреть другой уклад жизни.
    • обеденный перерыв - Ваше личное время
    • устанавливайте более разумные сроки (прикиньте необходимое время и удвойте ее)
    • включать в свой день 1 час непродуктивного времени
    • отказывайтесь от некоторых заданий (объясняйте, почему отклоняете задание, не оправдывайтесь; назовите дату, когда Вы сможете взяться за необходимую работу)
    • декларируйте свой семейный приоритет: "Семья для меня - важнее всего" (это избавит Вас постоянных оправданий)
    • избегайте деловых поездок во время выходных
    • установите фиксированное расписание своих личных дел
    • возьмите свою семью в деловую поездку
    • установите стоп-линию (это средство ограничить непомерно разрастающийся рабочий день)
    • договоритесь о дополнительном отпуске (исход решения зависит от того, на сколько Вы ценный работник)
    • переезжайте поближе к месту работы
  12. Меняйте стиль работы: выделяйте себе больше времени в течение рабочего дня

    Оцените данные возможности, как "это не для меня", "возможно", "осуществить как можно скорее".

    Когда я думаю о том, чтобы внести изменения в рабочий режим, что больше всего меня беспокоит? Что бы я мог предпринять, чтобы снизить беспокойство? Если я что-то изменю, что я от этого выиграю? Прежде чем осуществлять изменения, лучше всего поговорить с кем-нибудь на эту тему. C каким человеком, с какими людьми мне лучше всего поговорить на эту тему?

  13. Более рискованные шаги к желанной жизни
    • Ваши способности отыскать в организации должность или отдел, которые потребуют от Вас меньшей затраты нервов или энергии, чем Ваша нынешняя должность.
    • Степень Вашей подготовленности и талантов, нужных для успеха на новом рабочем месте.
    • Сложности поиска Вашим начальством замены для Вас.
    • Добрая воля организации и уровень корпоративной культуры.
    • нужно показать работодателю выгоды надомной работы: освобождается место в офисе, снижаются офисные накладные расходы, повышается Ваша продуктивность, поскольку Вы не тратите время на дорогу.
    • Вы готовы проявлять гибкость и появляться на работе лично в случае необходимости.
    • у руководства не должно возникнуть впечатление, что Вы "сдали", потеряли свою прежнею работоспособность,
    • Вы должны дать ясную картину того, как Вы сможете справляться со своими обязанностями при меньшей занятости или кто сможет взять часть Ваших обязанностей.
    • постарайтесь не выказывать недостаток амбициозности или нежелание поддержать Вашу организацию: избежать этого поможет упоминание хотя бы двух из следующих положений: Вы любите свою компанию, Вы очень довольны своей нынешней работой, Вы польщены поступившим предложением и уверены, что справились бы с новой работой, однако именно сейчас данное предложение негативно скажется на Вашей семье и семейных потребностях, но Вы заинтересованы в получении других столь же выгодных предложений в дальнейшем.
    • Она позволяет Вам использовать различные таланты.
    • Гибкий режим работы.
    • Независимость от одного места работы.
    • определитесь, сколько времени Вы хотите тратить на работу
    • что Вы хотите или умеете делать
    • найдите рынок для продажи своих рабочих навыков, которые обеспечат Вам желаемый доход и разнообразие деятельности
    • попросить Вашего работодателя перевести Вас на частичную занятость
  14. Изменить организацию своего труда.

    Возможности по уменьшению рабочего времени: введение гибкого графика, переход на частичную занятость, переход на равнозначную или менее ответственную должность, дистанционный метод работы, разделение труда, ранняя или постепенная отставка, отклонение продвижения по службе, построение портфельной карьеры.

    Введение гибкого графика: необходимо убедить начальника, что работа не пострадает, а эффективность работы повысится.

    Частичная занятость: почти всегда связано с сокращением зарплаты. Некоторые сотрудники могут почувствовать себя обделенными в связи с тем, что Вы раньше уходите с работы, выпадение из общего рабочего цикла (Вы можете не оказаться на рабочем месте в критический момент).

    Переход на равнозначную или менее ответственную должность: снижение стрессовой нагрузки.

    Способ изложения Вашей просьбы необходимо точно продумать. Придать запросу положительный заряд - как возможность повысить Ваши компетенции, а не проявление Ваше слабости.

    Дистанционный метод работы: к такой работе надо привыкнуть. Она подходит Вам, если Вы способны достигать результата вне коллектива, если Вы отличаетесь собранностью, если у Вас дома есть место для спокойной работы. Недостатком можно считать отсутствие контактов лицом к лицу с другими сотрудниками подобной компании. Успешная дистанционная работа - дело не легкое.

    Делая конкретные предложения, предлагайте различные варианты.

    Разделение труда: одна и та же работа делится поровну на двоих, каждый выполняет свою часть, чтобы избежать дублировать, работа выполняется попеременно. Проблема - трудность найти подходящего специалиста для разделения трудовых обязанностей. Правильное разделение труда позволит Вам держать себя в хорошей рабочей форме.

    Ранняя или постепенная отставка: эта идея подходит для людей предпенсионного возраста. Сезонная работа или работа в качестве консультанта в своей же компании.

    Отклонение предложений продвижения по службе: отклонять предложения, которые повышают Вашу трудовую нагрузку или связаны с Вашим переездом.

    Построение портфельной карьеры: портфельная карьера - такая организация труда, при которой человек имеет несколько работ с неполной занятостью или совмещает работу на полставки с работой по найму, работает по контракту, занимается консультированием, частной практикой или предпринимательством.

    Опасность: возможная потеря социальных льгот и гарантий, которые возможно обеспечивает полная занятость.

    Определитесь, к чему Вы стремитесь. Оцените каждую возможность: "это не для меня", "возможно", "осуществить как можно скорее". Возможно сочетание двух и более возможностей.

    Сколько часов в неделю в среднем я хотел бы освободить от работы? Какие из восьми предложенных здесь возможностей дауншифтинга выглядят заманчиво и привлекают меня? Что я чувствую, размышляя о них: испуг, теплоту, возбуждение, что еще? Когда лучше всего осуществить возможности дауншифтинга? Какой риск при промедлении?

  15. Как получить согласие Вашей организации
    • осознайте, чего Вы хотите на самом деле
    • заручитесь дружбой своего начальника: найдите подход к своему шефу, вызовитесь добровольно принять на себя проект или поручение, которое необходимо выполнить, однако не стоит браться за дело, если оно в конечном итоге будет в ущерб исполнения непосредственных должностных обязанностей,
    • обратиться за подсказкой к успешным менеджерам по продажам и продать своему начальнику идею дауншифтинга еще до конкретного разговора с ним
    • изложите все в письменной форме (план дауншифтинга должен быть составлен очень тщательно: что конкретно Вы хотите предпринять, как новая организация труда позволит Вам успешно справляться с должностными обязанностями, продемонстрируйте, как организация выиграет от изменения Вашего стиля труда: снизит издержки труда, повысит Вашу производительность, улучшит Ваше эмоциональное состояние, ясно сформулируйте Ваше представление о том, как должна соотносится Ваша зарплата с Вашим новым рабочим расписанием)
    • поищите поддержку в Вашем окружении (например, специалисты по персоналу...)
    • подчеркните Вашу гибкость (соотносить Вашу гибкость с реальными нуждами компании)
    • предложите дауншифтинг с испытательным сроком (особенно если Вы предполагаете, что встретите сопротивление осуществлению Ваших планов)
    • приготовьтесь заранее (изучите кадровую политику организации, Вы можете ссылаться на ее принципы)
    • предвосхищайте возражения руководства: а как насчет преданности своему делу, а сомневаюсь в Вашей профпригодности (ответ: подчеркните свои профессиональные устремления и то, как изменения в Вашем рабочем графике могут содействовать Вашему профессиональному росту), всем так захочется поступить (ответ: далеко не все люди хотят или могут позволить себе уделить работе меньше времени), что же будут делать Ваши сотрудники или коллеги, когда Вас не будет на рабочем месте (ответ: объясните, что Вы всегда будете оставаться на связи с помощью компьютерной сети, телефона или факса). Слушайте внимательно все возражения, не спешите их парировать. Перефразируя возражения, Вы не ввязываетесь в спор и вводите элемент дискуссии, позволяя начальнику посмотреть на свои возражения с другой стороны.
    • имейте в запасе план "Б" (никогда не ставьте точку, подготовьте почву для следующей попытки)
  16. Как разработать программ дауншифтинга? На сколько ясно и точно разработан мой план? Если он кажется мне серым и сомнительным, как я могу доработать его? Какие возражения вероятнее всего выдвинет мой босс? C кем из моих коллег мне было бы полезно переговорить конфиденциально о моих планах дауншифтинга? Если мне придется применить план "Б", каким он может быть?

  17. Когда Вам отвечают "нет"
    • душевная дисгармония (апатия, неуверенность в собственных силах),
    • гнетущее чувство, что Вами снова манипулируют
    • Вы остаетесь в подвешенном состоянии
    • предложите другой способ дауншифтинга
    • предложите поменять Ваше расписание
    • начните подыскивать новое место как можно раньше
    • сначала поговорите с Вашим боссом (Вы не должны сжигать мосты): набросайте примерный план разговора (Вы намерены уволиться, примерная дата увольнения, Вы готовы сгладить возможные неудобства, обучить приемника, выразить благодарность за возможность работать в данной организации под руководством Вашего начальника (если это правда)). Лучше не указывать причину увольнения, пока не спросят напрямую (ответить спокойно и лаконично, что организация не хочет принять Ваш план дауншифтинга)
    • предупредите об увольнении заранее (лучше за 2 недели)
    • напишите заявление об уходе
    • приведите в порядок финансы (составьте план действий на случай непредвиденных обстоятельств)
    • минимизируйте ущерб от ухода (оставить у руководства благоприятное впечатление о Вас после увольнения) - помогите организации заполнить пустоту, образовавшуюся после Вашего ухода
    • проведите переговоры с менеджерами по персоналу (узнайте заранее, какие льготы предоставлялись ранее при увольнении, и планируйте Вашу стратегию переговоров соответствующим образом)
    • запаситесь рекомендациями (попросите сослуживцев составить Вам протекцию до того, как Вы их покинете)
    • закончите на высокой ноте (нужно уходить со словами благодарности)
  18. Оставить все, как есть:

    Попробовать еще раз: зависит от культуры организации и личных качеств Вашего начальства. Все зависит от Вашей способности показать альтернативу:

    Подумать о поиске другого места работы: уволиться. Принять тот факт, что никакая работа не является гарантией безопасности. Держите близких людей в курсе. Поговорите с профессиональным консультантом об изменении места работы.

    Прислушайтесь к своему внутреннему голосу. В конечном счете все сводится к тому, на сколько сильно Вы стремитесь изменить свою жизнь.

  19. У Вас получилось
    • Вы не станете счастливее, если просто избавитесь от несчастий. Если Вы стремитесь к счастью, Вам придется предпринять более активные шаги.
    • Вы не добьетесь счастья, если будете стремиться только к силе, собственности, славе. Перестаньте искать счастье в вещах или в других людях. Осознайте, что счастье произрастает изнутри.
    • занимаются тем, что приносит удовольствие
    • помогают другим
    • заботятся о своем здоровье
    • ищут мира и покоя в духовной сфере
    • имеют, как минимум, одного близкого друга
    • доверять друг другу
    • уделять достаточное время отношениям между собой
    • изменить свое понимание личной жизни
    • поддерживать друг друга
  20. Заблуждения:

    План действий, который поможет получить максимальную отдачу от дауншифтинга.

    Количество счастья отнюдь не пропорционально уровню дохода и занимаемой должности.

    Несколько путей к удовлетворенности: счастливые люди чем-то похожи друг на друга

    Составляющие близких взаимоотношений. Стороны должны:

    Личные отношения:

    Доверие - основа отношений. Оно строится на нашем поведении, а не из наших слов.

    Искренность (в первую очередь, перед самим собой)

    Предсказуемость

    Ответственность

    Время (со временем отношения углубляются и укрепляются)

    Как проводить больше времени с близким человеком? Разделяйте увлечения,  вовлекайтесь в школьные события своих детей, почаще навешайте родителей или совершайте небольшие путешествия вместе с ними, берите с друзьями общий абонемент на спортивные мероприятия или билет в театр. Просто избегайте тех дел, которые Вас разлучают, или замените тем, что можно делать вместе. Общие занятия не только позволяют больше времени проводить друг с другом, но укрепляют связи, стимулируют общение.

    Концепция психологической близости. Более откровенно делиться мыслями и чувствами и побуждать своего любимого человека поступать также. Совместное пребывание предполагает два типа взаимодействия: разговор и слушание. Близость - это двухстороннее общение. Для близости очень существенно умение согласовывать действия. Принимайте откровения Вашего партнера за чистую монету, даже если не всегда с ним согласны, это поможет ему доверять Вам.

    Избегайте оскорбительных и оборонительных позиций, иначе Ваша близость может превратиться в соперничество.

    Используйте малейшие шансы.

    Построение более глубоких и близких взаимоотношений помогает нам чувствовать себя лучше, поскольку это:

    удовлетворяет нашу потребность любить и быть любимым

    повышает нашу самооценку

    вносит в уже существующие любовные отношения новые чувства

    Какие действия я могу предпринять, чтобы стать более счастливым человеком? Что думают самые близкие мне люди об использовании освободившегося после дауншифтинга времени? Если задуматься о людях, с которыми я поддерживаю близкие отношения, как далеко я открываю им мой внутренний мир, снимаю маску, делюсь своими чувствами, сомнениями, страхами и обидами? Что мешает мне больше открыться перед ними? Что я испытал, когда впервые влюбился? Почему я это испытал? Достаточно я выделяю сейчас времени на поддержание и построение личных взаимоотношений? Каковы мои мысли и ощущения по поводу того, чтобы более полно использовать свой духовный потенциал?

  21. Вы достойны своего счастья
    1. вносите по одному изменению за раз, это позволит Вам не распыляться
    2. начните с простого
    3. привлекайте кого-нибудь еще
    4. ограничьте свои усилия определенными временными рамками
  22. Жизнь - это больше, чем работа! Работать меньше, а наслаждаться жизнью больше. Важно перейти к конкретным действиям прямо сейчас. Найдите время поразмыслить о своей жизни прямо сейчас. Зачастую только несчастный случай заставляет нас критически переосмыслить жизнь и задуматься, что же действительно нужно для счастья. Но нет необходимости дожидаться критической ситуации, чтобы задуматься над своими ценностями. Начните изменения в своей жизни прямо сейчас.

    Рекомендации:

    Не бросайте начатого. Перемены - процесс, состоящий из определенных фаз: попытка, корректировка, снова попытка...

    Чего жду? Предположим, что я ничего не сделаю для сокращения рабочей нагрузки, каковы тогда будут последствия? О чем я мечтаю для себя и своих близких?


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!


Советуем почитать по данной теме

Зачем начинать интернет-бизнес
Как выбрать нишу для сайта
Как выгодно продать сайт рекламодателям
Что выбрать: конструктор-сайтов, CMS или создавать сайт с нуля
Создание сайтов: где искать контент и графику
Бизнес в интернете: как монетизировать сайт
Бизнес в стиле фанк
Rework. Бизнес без предрассудков
Как составить продающее объявление
Какая реклама работает
Дауншифтинг по Джону Дрейку
Бизнес в стиле дзен
Клиенты на всю жизнь: как заполучить постоянных клиентов

Материалы, представленные на страницах нашего сайта, созданы авторами сайта, присланы пользователями, взяты из открытых источников и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Все авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Любое копирование материалов с данного сайта возможно только с личного согласия владельца. При этом обязательна прямая видимая ссылка на сайт:




Ссылка должна быть на той же странице, что и скопированный материал.



Комментарии к этой статье:

Есть идеи? Поделитесь со всеми!


Введите сумму чисел с картинки: